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1，重設流程納稅少對于摩托車，汽車公司，設立自己的銷售公司就可以避免過高的消費稅負擔，公司的產品先銷售給銷售公司，銷售公司再賣給經銷商或者客戶，由于消費稅在生產環節納稅，銷售環節不納稅，因此，銷售公司不納消費稅，只要定價合理，就可以少交部分消費稅，有人說：你這種方法屬于價格轉移，稅務機關肯定不能接受，其實，作為企業經營價值鏈的一個環節，營銷活動也是一個利潤的傳造環節，一部分利潤留在銷售公司符合企業實際，關鍵是合理劃分制造環節的利潤和銷售環節的利潤，根據市場規律，制造環節的利潤是很低的，企業節稅因此，30％-40％的利潤分配到銷售公司是一個合理的劃分，推薦閱讀《廣州公司稅收籌劃，廣州公司記賬報稅必學必看》。
2，先分后賣納稅少公司投資一家企業占有60％的股權，該企業市場運作良好，公司幾年盈利，該60％的股權價值已經漲了不少，現在想轉讓股權，財務經理提議應該先把利潤分了再轉讓，這樣可以少繳稅，老板看不懂：分了再賣價錢自然下降，不分價錢高，為什么先分配就可以節稅呢，道理其實很簡單：先分配利潤，分了以后賣價下降，分回的利潤由于沒有地區差不存在補稅的情況，因此不需要就分回的利潤補稅，公司節稅如果不分，轉讓價于當時投資價格之間的差額就是轉讓的投資收益中的一部分就是沒有分配的利潤，因此，先分配不用補稅，不分配就要繳稅，企業應該先分配比較有利，公司進行股權轉讓時一定要分析：應不應該先將利潤分配了。
3，好心也會干壞事某公司發年終獎，老板覺得張三的表現較好，發6000元，李四表現更加突出，值得嘉獎，發6200，發完年終獎，李四來找老板質疑：橫看豎看，我都比張三表現好，辛苦了一年，表現不如我的張三年終獎金為什么還比我多呢，老板詫異：明明發得多為什么說拿得少，向財務詢問，個人節稅原來不小心猜中了個人所得稅得陷阱：張三的獎金要交300元個人所得稅，李四的獎金要交595元個人所得稅，結果張三拿到5700元，李四拿到5605元，結果是老板想嘉獎的人拿得少。
醫藥流通體系尚不健全，在計劃經濟體制下形成的三級批發格局基本打破以后，新的有效的醫藥流通體系尚未完全形成，非法藥品集貿市場屢禁不止，加上生產領域多年來的低水平重復建設，致使多數品種嚴重供大于求，流通秩序混亂，治理任務艱巨，但現在以九州通，國藥控股，華潤等龍頭醫藥流通企業在大規模的并購商業公司，以改變現在的醫藥市場情況。
因為這些問題，導致醫藥行業出現了一個怪相，本來應該以科技，產品為核心競爭力的醫藥企業，因為科技和產品能力的不足，而市場需求過于旺盛，反而導致營銷體系成為了醫藥企業的核心競爭力，即便在目前的“兩票制”的制度改革之下，醫藥代表對于藥品的銷售量的影響力也是極為巨大的。
于是乎，醫藥企業和醫藥代表之間的利益分配，成為了各個醫藥企業研究的重要課題。
在兩票制執行之前，醫藥企業采用了代理銷售藥品的模式完成和醫藥代表之間的利益分配，醫藥廠家將藥品賣給一級代理，一級代理賣給二級代理，在經過N級代工資節稅理之后，藥品通過醫院等零售機構，出售給消費者，當然，也正是這個模式，每級代理為了自己利益的最大化，最終導致藥品價格在終端零售環節價格過高，導致國家管制，也引導了“兩票制”的出臺。
雖然取消了藥品代理銷售的制度和模式，醫藥代表本身在藥品推廣環節是不是尤其真實的價值呢，這個答案當然是肯定的，醫藥代表制度本身不是中國發明，也是各個國家都采用的一種制度，同時醫藥代表在藥品推廣過程中，確實能起到傳播，安排活動，提升資源利用效率，提升信息傳播效率等切實的作用，而這些商業作用，本身就應該得到相應的商業補償。
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